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05/05/2009
Pre-concepciones
comunes sobre la investigación de mercado y sus consecuencias.
- Claudia Guzmán
SANTO DOMINGO.-
La investigación de mercado es necesaria para todo tipo de
negocios, sin embargo, los pequeños negocios deben prestarle aun
más atención que las demás. Todos sabemos que existen riesgos en
los negocios, pero cuando hablamos de un pequeño negocio que
tiene los recursos limitados, la optimización de dichos recursos
es esencial para la supervivencia del mismo.
La investigación de mercado puede servir en varias fases; desde
la identificación de nichos, oportunidades de negocio con los
clientes actuales hasta el desarrollo de estrategias que
aumenten la lealtad de los clientes/consumidores.
Los pequeños negocios por lo regular no poseen Departamentos de
Mercado, mucho menos de Investigación, por lo que el
conocimiento del propietario sobre el tema es el punto de
partida de cualquier investigación.
En algunos casos los pequeños negocios cometen errores que
limitan su capacidad de expansión y de identificar nuevos
negocios.
ERROR # 1: Una investigación cuesta tanto… ¿qué tan difícil
puede ser?
Uno de los errores más comunes es la preconcepción de que es
“demasiado caro”. Los grupos focales y las encuestas, las
técnicas mas comunes utilizadas, pueden significar una verdadera
carga para un pequeño negocio. No obstante muchas empresas de
investigación full service poseen estudios sindicalizados y
productos pre diseñado que disminuyen significativamente el
costo de un proyecto “full service”.
Por su propio bien, los negocios no deben auto nombrarse
investigadores y realizar los grupos focales o las
entrevistas entre sus familiares o conocidos; estos
participantes son la peor selección que puede hacerse. La
investigación debe realizarse con los reales consumidores
potenciales o actuales para evaluar los puntos fuertes y débiles
del concepto.
ERROR #2: Sobreestimar la información secundaria.
El uso de información secundaria como única fuente de
conocimiento para establecer planes y estrategias es un error
muy común. Las informaciones secundarias (principalmente en
nuestro país) son muy limitadas y por lo regular no se
encuentran completamente actualizadas.
No es que debemos desvalorizarlas, pero tampoco sobreestimar su
valor. Son extremadamente útiles para el análisis y las
proyecciones así como para el conocimiento del target que
debemos identificar y cuantificar. Podemos agregar a este tipo
de información primaria, otro tipo de información relevante de
mi competencia, de mis consumidores de los canales de
distribución, etc.
El Internet es una herramienta que ha abierto nuevas puertas al
momento de buscar información, antes estaba disponible para
grandes empresas con bastantes recursos, pero actualmente los
buscadores comunes pueden arrojar información valiosa de
estudios realizados en el sector o la categoría que pertenezca
el negocio.
Pero esta información está disponible para todos; el reto de la
investigación de mercado es precisamente obtener información
que sea única con el objetivo de adelantarse en el mercado y
desarrollar o afinar productos / servicios para que vayan más
acorde con las verdaderas necesidades de los usuarios.
ERROR # 3. Yo conozco mi Mercado…. ¿Para qué hacer
investigación?
Por otro lado, algunos negocios son exitosos en un sector y
consideran que conocen lo suficiente sobre sus consumidores;
¿para qué voy a hacer investigación si yo sé quien me compra?
La realidad es que la mayoría de los dueños de negocios tienen
muchas nociones preconcebidas de sus consumidores y sus reales
necesidades. Investigar estas nociones le permitirá a un pequeño
negocio conocer las actitudes y el comportamiento de sus
consumidores y descubrir nuevas oportunidades de negocio.
Así que para que jugar a cara o cruz con un negocio: micro,
pequeño, mediano o grande es un riesgo que no hay necesidad de
tomar; el éxito está en el conocimiento del mercado y como
potencializar los recursos que tenemos.
Claudia Guzmán es Gerente Administrativo de la firma de
investigación de marketing y opinión Asisa Research Group.
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